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DevOps

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Formation DevOps par la pratique

  • Intervenant expérimenté, plus de 5 ans de coaching DevOps au sein d’un grand compte.
  • Des ateliers ludinovants
  • Appréhender les enjeux de l’ère digitale
  • Comprendre l’origine du mouvement DevOps
  • Connaître tous les fondements du DevOps et les mettre en pratique
  • Maîtriser toute la chaîne de déploiement continu
  • Acquérir les bons reflexes
  • Savoir identifier les outils nécessaires et leurs usages
  • Mettre en place les bonnes pratiques et rituels collaboratifs

PUBLIC

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PRÉREQUIS

Connaissance des services IT

PROGRAMME

DEVOPS : LES FONDAMENTAUX

  • Les mutations engendrées par la (r)évolution digitale
  • Les nouveaux chalenges à relever
  • Les solutions : les méthodes agiles et DevOps
  • Leur positionnement parmi les frameworks et normes de la production de services IT
  • Les fondements du mouvement DevOps : Culture, Automatisation, Lean, Measurement,
  • Sharing (Culture, Automatisation, Lean Mesure et Partage/Sérénité)


CULTURE/PARTAGE : DE LA COORDINATION A L’INTELLIGENCE COLLECTIVE

  • Accompagner l’évolution : les approches possibles
  • Constituer des équipes pluridisciplinaires et mettre en place l’apprentissage continu
  • Les différents stades de maturité d’une équipe
  • Adapter la gouvernance : passer d’une structure mécanique à une structure innovante
  • L’engagement de tous : le vrai défi pour les managers
  • Faire évoluer les postures


AUTOMATISATION : POUR MAITRISER LA QUALITE ET DEGAGER DE LA VALEUR SUR TOUTE LA CHAINE DE PRODUCTION LOGICIELLE

  • Les choix d’architecture :
  • - Twelve Factor App
  • - Du monolithe aux micro-services
  • - La containerisation
  • La gestion des exigences produit (fonctionnelles et non fonctionnelles) et les outils associés.
  • La gestion des environnements et les outils associés :
  • Le cloud, un accélérateur de DevOps
  • L’infrastructure as code
  • La configuration des environnements (configuration as code)
  • La gestion de version et les outils associés
  • La livraison continue et les outils associés
  • Le déploiement continu et les outils associés
  • Synthèse
  • Le passage à l’échelle

MESURE : COLLECTER DU FEEDBACK ET S’AMELIORER EN CONTINU POUR PASSER DE LA PERFORMANCE A ‘EXCELLENCE OPERATIONNELLE

  • Quelques définitions essentielles et exemples de métriques
  • Les différentes sources de données
  • Les étapes clés à considérer
  • Focus sur l’approche Lean Start Up
  • La surveillance continue (focus sur le monitoring, la gestion des logs, l’alerting…) et les outils associés
  • Le dashboard DevOps comme support au management visuel et les outils associés

TRAVAUX PRATIQUE

  • Ateliers collaboratifs pour mettre en pratique l’auto-gouvernance, établir les bases d’une communication efficace et développer l’intelligence collective.
  • Mises en situation.
  • Définir un « Backlog DevOps » permettant de construire une chaîne de déploiement continu
  • Partage des observations et synthèse des enseignements
  • Définition des métriques et spécification du Dashboard d’équipe.
  • Mise à jour du « Backlog DevOps » et du plan d’itérations
  • Partage des observations et synthèse des enseignements