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Delf est le premier centre de formation à Paris à Proposer des formations pour les certifications PMI à Paris. Spécialiste Agile, Delf formation vous propose des sessions de formation à Paris en vue de préparations aux certifications PMP du PMI destinées aux chefs de projets et directeurs de projets en se concentrant sur les méthodes " Agile " du PMI.
L'offre Agile de Delf formation n'est pas seulement une offre de formation aux méthodes " Agile " du PMI à Paris. Il s'agit là aussi d'une offre de consulting complète destinées aux directions informatique pour leur apporter via nos ingénieurs spécialistes des méthodes " Agile " du PMI à Paris une aide dans la conduite de projets informatiques.
Avec plus de 20 sessions de formations PMI par an sur des certifications PMP du PMI à Paris et dans toute la france, Delf formation est devenue en quelques années la référence française en formation PMI à Paris, en français ou en anglais. L'offre de formation complète basée sur les méthodes " Agile " du PMI et l'offre de consulting basée également sur les méthodes " Agile " du PMI à Paris répond aussi bien aux demandes de petites et grandes entreprises pour la conduite de leurs projets informatiques, qu'aux demandes de toute personne désirant se former aux méthodes " Agile " en vue d'une certification PMI à Paris en gestion de projets informatiques.
Une offre complète pour accompagner vos projets agile
consulting formations PMP® simulateur PMP®
Les méthodes agiles s’appuient en grande partie sur une documentation principale : le backlog.
Cette documentation est actualisée tout au long du projet. Toutefois une version initiale doit être élaborée avant de démarrer un projet agile ou pendant l’itération 0.
Notre prestation consiste à identifier les besoins, à organiser le projet agile et à rédiger le backlog initial.
Techniques et outils : analyse et diagnostic de l’existant, proposition et choix de reconfiguration, modélisation agile.
Livrables : backlog initial, plan de développement, budget prévisionnel, macro planning (story mapping).
Cette prestation a pour objet d’accompagner et d’assister le Product Owner dans sa mission.
Techniques et outils : entretiens, brainstorming, prototypage, critères d’exigences, valeur acquise, roi, kano, …
Livrables : backlog mis à jour, burndown, burnup, cahier de test, modèles agiles
Le coach, expert dans les méthodes agiles, a pour rôle d’organiser, d’animer, de coordonner le travail de l’équipe et d’aider à la mise en pratique des concepts de l’agilité.
L’ensemble des techniques agiles :
Les méthodes agiles sont des noyaux méthodologiques qui demandent fréquemment une adaptation au contexte de l’entreprise. Cette adaptation peut être l’objet d’une étape initiale.
Delf vous accompagne tout au long de la transition Agile.
Livrables : le bilan de l’expérience pilote, référentiel de la démarche agile-entreprise.