Certification CAPM® – Préparer la certification de chef de projet du PMI – (All Inclusive)

Examen, simulateur X-AM, adhésion, kit pédagogique complet, pauses & déjeuners offerts …

CERTIFICATION CAPM®

Points forts

  • DELF reconnu Organisme ATP premium (Authorized Training Partner) par le PMI
  • Obtention des heures de contact nécessaires au passage de l'examen CAPM®
  • Formateurs certifiés PMP®.
  • Préparation alignée au contenu du dernier examen CAPM®
  • Pauses et déjeuners offerts pour les sessions en présentiel.
  • Financement possible avec le CPF

Offre All inclusive

  • Du matériel DELF : un kit complet, fruit d'une capitalisation de plusieurs années, afin que vous puissiez finaliser votre préparation dans de bonnes conditions.
  • L'inscription à l'examen CAPM®
  • D'un simulateur d'examen X-AM : une licence d'un an pour s'entrainer à l'examen après la formation.
  • D'un accès au site pmi.org en tant que membre PMI pendant 1 an :
    • dernière version du PMBOK® (PDF)
    • dernière version du Agile Practice Guide®
    • le référentiel en ligne PMIStandards+ (Ebooks, vidéos, modèles, bonnes pratiques...)

Objectifs pédagogiques

  • Vous préparer aux certifications CAPM®
  • Vous enseigner les bonnes pratiques de la gestion de projet.
  • Vous conseiller pour réussir votre examen.
  • Vous proposer une démarche pour vos révisions.
  • Vous présenter l'inscription à l'examen.
  • Vous conseiller dans la mise en œuvre des concepts enseignés.

Méthodes pédagogiques

  • Méthodes, outils et animations adaptés au distanciel et au présentiel
  • Présentation des bonnes pratiques, concepts
  • Mises en situation
  • Réflexions et retour d'expérience
  • Questions d'examen
  • Quizz, QCM et sondages
  • Exercices pratiques

Méthodes d'évaluation des acquis

  • Auto évaluation des connaissances en début de formation
  • Evaluations régulières des acquis par le participant
  • Evaluation du niveau d'atteinte des objectifs pédagogiques en fin de formation
  • Remise d'une attestation de fin de formation

Participants

  • Toute personne devant assumer des fonctions de management de projet et souhaitant se préparer à l’examen CAPM® du PMI.

Prérequis

  • Première expérience en gestion de projet ou avoir travaillé dans un environnement projet.
  • Pour passer l'examen, vérifiez si vous êtes éligible à la certification CAPM®

Programme

Introduction
Présentation des conditions préalables au passage de CAPM®.
Modalités de l'examen et processus d'inscription.
Présentation du PMI et du guide PMBOK®

Les éléments fondamentaux du management de projet

Le projet
Le management de projet
Programme et portefeuille
Les cycles de vie : prédictif, adaptatif (agile), hybride
Les processus de management de projet
La matrice des processus du PMI
Flux de données sur la performance
Les documents clés du projet

Activités :
Quizz sur les fondamentaux de projet
La rentabilité, la sélection de projets


L'environnement du projet

Les facteurs environnementaux
Les actifs organisationnels
La connaissance des systèmes de l'organisation
Les structures organisationnelles et leur impact sur la gestion de projet
Le bureau des projets
Les projets Agile

Activités :
Quizz sur l'environnement du projet

Le chef de projet

Ses rôles et responsabilités sur le projet
Ses rôles et responsabilités dans l'organisation
Ses domaines de connaissance
Sa sphère d'influence
Ses compétences en management de projet
Son leadership
Ses compétences en stratégie d'entreprise
Son rôle dans l'intégration du projet

Activités :
Quizz sur le chef de projet


La gestion de la qualité

Principaux concepts et pratiques émergentes
Planification, assurance et contrôle de la qualité
Les facteurs et coûts de la qualité

Activités :
Quizz sur la gestion de la qualité
Le diagramme de Pareto

La gestion des ressources

Principaux concepts et pratiques émergentes
Les théories de la motivation
Le servant leadership responsabilise l'équipe
Planification, estimation des ressources à affecter aux activités
Les matrices de responsabilité, l’obtention des ressources
Maîtriser les ressources

Activités :
Quizz sur la gestion des ressources

La gestion de la communication

Principaux concepts et pratiques émergentes
Théories de la communication
Le plan de communication, la diffusion de l'information, les rapports d'avancement
Maîtrise la communication

Activités :
Quizz sur la gestion de la communication
Les canaux de communication










La gestion de l'intégration

Principaux concepts et pratiques émergentes
La Charte projet /  Plan de management de projet
La gestion des changements
Les techniques de sélection, le suivi des projets
La gestion de la connaissance
Les clôtures de phase et de projet

Activités :
Quizz sur la gestion de l'intégration
La rentabilité, la sélection de projets


La gestion du périmètre

Principaux concepts et pratiques émergentes
La structure de découpage du projet (WBS)
Le recueil des exigences
Planification, définition  du périmètre
Valider, maîtrise le périmètre

Activités :
Quizz sur la gestion du périmètre



La gestion des risques

Principaux concepts et pratiques émergentes
Le registre des risques
Planification, identification, analyse qualitative et quantitative
Développement des stratégies de réponse,
Application des stratégies, suivi et maîtrise des risques

Activités :
Quizz sur la gestion des risques
valeurs monétaires attendues, les réponses

La gestion des approvisionnements

Principaux concepts et pratiques émergentes
Planification, les types de contrats
Le choix des fournisseurs, administration des contrats
Maîtriser les approvisionnements

Activités :
Quizz sur la gestion des approvisionnements
L'arbre de décision

La gestion de l'échéancier

Principaux concepts et pratiques émergentes
Jalonnement et estimation de la durée des activités
Élaboration et maîtrise de l'échéancier
Diagrammes réseau, Gantt

Activités :
Quizz sur la gestion de l'échéancier
Séquencement des activités
Construction du calendrier projet


La gestion des coûts

Principaux concepts et pratiques émergentes
Estimation des coûts, budgétisation
maîtrise des coûts
Méthode de la valeur acquise

Activités :
Quizz sur la gestion des coûts
Méthode de la valeur acquise

La gestion des parties prenantes

Principaux concepts et pratiques émergentes
Identifier les parties prenantes.
Planifier et maîtriser la gestion des parties prenantes.
Gérer l'engagement des parties prenantes.

Activités :
Quizz sur la gestion des parties prenantes

​Conseils pour l'examen de certification CAPM®  

Les règles de l'éthique et de la profession
Outils et conseils de révision et de préparation à l’examen
Les cycles d'inscription et dossier d'éligibilité​







Handicap et Accessibilité

Contacter notre Référent Handicap afin de bénéficier des informations les plus complètes de votre parcours de formation et d’évaluer les éventuelles adaptations avec l’appui de nos partenaires.

Pourquoi choisir un centre de formation approuvé par le PMI ?

La société Delf a été revue et approuvée comme organisme de formation en gestion de projet par le Project Management Institute (PMI) . Cela signifie notamment que l'ensemble des formateurs sont titulaires de l'attestation PMP® pour animer cette formation. En tant que ATP (Authorized Training Partner) premium, Delf a accepté de se conformer aux exigences qualité établies par le PMI.

Toutes nos sessions de formation, à Paris ou sur l'ensemble du territoire français, se déroulent en petites sessions de moins de 12 personnes. Nous favorisons ainsi l'aspect qualitatif au quantitatif de nos formations. Il en est de même pour nos sessions en distanciel.

Nos sessions de formation ont lieu à Paris ou dans vos locaux dans le cadre d'une formation intra-entreprise.

Vous avez des questions sur la formation CAPM® ? Rendez vous sur notre FAQ.

Voir les autres formations proposées par Delf.

Demande de devis

Nous sommes à votre service et nous nous engageons à vous répondre dans les plus bref délais. Si vous avez des questions particulières sur la formation, vous pouvez les poser dans ce formulaire ou nous contacter directement par téléphone.


    Que disent nos clients ?

    Les avis figurant ci-dessous sont issus des fiches d’évaluation que remplissent les participants à la fin de la formation. Ils sont ensuite publiés uniquement si les personnes ont donné leur accord.

    Plus de 100+ personnes formées en 2020 par Delf

    Dont plus de 500 préparées à la certificaton PMP du PMI en 2020