Cahier des charges
consulting formations PMP® simulateur PMP®Pour maîtriser les projets informatiques, les démarches actuelles s’appuient largement sur une approche client - fournisseur ou maîtrise d’ouvrage - maîtrise d’œuvre. Dans ce contexte, le (les) cahier(s) des charges a une place centrale et sa pertinence est facteur de réussite. La liste des rubriques d’un cahier des charges devient un guide aux étapes de projet qui garantie une démarche qualité.
La rédaction des cahiers des charges est aujourd’hui une tâche ou la capitalisation et le savoir faire sont des garanties d’efficacité. Ce savoir faire nous l’avons acquis depuis plus de quinze ans en conduisant ou participant à des projets importants. Nos ingénieurs ont défini des démarches, des plans types, des techniques pour exploiter dans les meilleures conditions cette capitalisation.
Un consultant Delf met en place les conditions pour réaliser avec succès le cahier des charges correspondant aux besoins du client (pour consultation, pour réalisation, pour formation,...). Il peut accompagner le client dans la réalisation du cahier des charges.
Un analyste Delf réalise ou participe à l’élaboration d’un cahier des charges :
analyse et diagnostic de l’existant, choix de reconfiguration, rédaction du cahier des charges.
Des plans type de cahiers des charges
* d’appel d’offre, de conception, de développement de réalisation, de recette, de suivi, de formation, de déploiement, de choix progiciels, d’intégration
Des techniques pour
* mesurer les risques, évaluer les chances de réussite, définir un plan de développement, diagnostiquer l’existant, modéliser le système d’information, ..
Des outils pour
* maquetter les solutions proposées