Product Owner
Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant prendre connaissance du métier de Product Owner. Grâce aux ateliers et travaux pratiques en complément de la partie théorique, vous comprendrez le rôle du Product Owner ainsi que toutes ses problématiques. Cette formation est importante pour toute personne ayant un rôle à jouer dans une approche agile. Vous allez acquérir les bonnes pratiques à mettre en œuvre si vous êtes amené à jouer un rôle de Product Owner ou d’expert métier dans un projet agile.
Points forts
- DELF reconnu Organisme ATP premium (Authorized Training Partner) par le PMI
- Des intervenants expérimentés qui participent à des projets SCRUM
- Des travaux pratiques et un jeu de rôle pour faciliter la compréhension des concepts
- Un cas d'étude complet
- Obtention de 14 points PDU du PMI
- Pauses et déjeuners offerts pour les sessions en présentiel.
Objectifs de la formation
- Comprendre le rôle de Product Owner
- Construction de la vision produit
- Recueillir et formaliser les besoins
- Prioriser les fonctionnalités
- Planifier le projet avec l'équipe et le suivre
- Rédiger des cas de tests agiles
- Valider les solutions
- Participer aux cérémonies agiles
- Animer les cérémonies agiles
Participants
- Toute personne souhaitant prendre connaissance du métier de Product Owner
Prérequis
- Aucun prérequis nécessaire pour suivre cette formation.
Programme
Agile vue d'ensemble
- Agile et gestion de projet
- Pourquoi des méthodes agiles
- Le manifeste Agile
- Valeurs et principes des méthodes agiles
Présentation générale de SCRUM
- Cycle de vie de Scrum
- Les acteurs SCRUM
- Les principaux artefacts SCRUM
- Les rôles SCRUM
Le Product Owner
- Les rôles du Product Owner
- Les droits, les devoirs, les responsabilités du Product Owner
- Le Product Owner et les autres acteurs
- Le Product Owner délégué
Formalisation des exigences
- Etablir la vision
- La Road Map
- Le Product Backlog
- Les techniques de recueil du besoin
- Les user stories, les features, les épics
- Rédiger les user stories
- Prioriser, organiser et actualiser le Product Backlog
La validation des solutions
- Quand passer les tests?
- Rédiger les tests d'acceptation
- Le pilotage par les tests
- Résultat des tests
Le Product Owner et les cérémonies agiles
- La planification de release
- La planification de sprint
- La revue de sprint
- Le daily scrum
L'animation des cérémonies
- Les bases d'une cérémonie
- Animer une cérémonie
- Gérer les situations difficiles
- Evaluer et clore une cérémonie
Méthodes pédagogiques
- Méthodes, outils et animations adaptés au distanciel et au présentiel
- Présentation des bonnes pratiques, concepts
- Ateliers, exercices et travaux pratiques
Méthodes d'évaluation des acquis
- Auto évaluation des connaissances en début de formation
- Evaluations régulières des acquis via les ateliers, exercices et travaux pratiques
- Evaluation du niveau d'atteinte des objectifs pédagogiques en fin de formation
- Remise d'une attestation de fin de formation
Handicap et Accessibilité
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Demande de devis
Nous sommes à votre service et nous nous engageons à vous répondre dans les plus bref délais. Si vous avez des questions particulières sur la formation, vous pouvez les poser dans ce formulaire ou nous contacter directement par téléphone.
Que disent nos clients ?
Les avis figurant ci-dessous sont issus des fiches d’évaluation que remplissent les participants à la fin de la formation. Ils sont ensuite publiés uniquement si les personnes ont donné leur accord.
Plus de 100+ personnes formées en 2023 par Delf
Dont plus de 500 préparées à la certificaton PMP du PMI en 2023
