Prochaines sessions
Certification PMP®, Préparer la certification PMP® du PMI - (All Inclusive)
Cette formation PMP® de 35 heures vous permet de vous préparer, dans les meilleures conditions, au passage de la certification PMP® du PMI, la principale organisation mondiale de gestion de projets. Delf étant reconnu comme organisme ATP ( Autorized Training Partner) premium par le PMI, sachez que nos formateurs ont été validés par le PMI et le matériel pédagogique que nous utilisons a été conçu par le PMI. Cette préparation est donc complètement alignée à l’examen.
Mettez donc toutes les chances de votre côté et choisissez cette préparation pour réussir votre examen PMP® !
Points Forts
- DELF reconnu Organisme ATP premium (Authorized Training Partner) par le PMI
- Obtention des 35h de contact nécessaires au passage de l'examen PMP®
- Un matériel pédagogique du PMI incluant un cas d'étude, des quiz de révision, des vidéos,...
- L'utilisation d'un simulateur d'examen avec les stagiaires
- Des formateurs validés par le PMI.
- Une préparation alignée au contenu du dernier examen PMP®
- Des pauses et déjeuners offerts pour les sessions en présentiel.
- Une offre all inclusive pour que les stagiaires aient toutes les ressources nécessaires pour la préparation à l'examen
Offre All inclusive
- Du support officiel du PMI complété par DELF : un kit complet, fruit d'une capitalisation de plusieurs années, afin que vous puissiez finaliser votre préparation dans de bonnes conditions.
- L'inscription à l'examen PMP®
- D'un simulateur d'examen X-AM : une licence d'un an pour s'entrainer à l'examen après la formation.
- D'un accès au site pmi.org en tant que membre PMI pendant 1 an :
- dernière version du PMBOK® (PDF)
- dernière version du Agile Practice Guide®
- le référentiel en ligne PMIStandards+ (Ebooks, vidéos, modèles, bonnes pratiques...)
Objectifs de la formation
- Appliquer les bonnes pratiques de la gestion de projet du PMI.
- Se préparer pour réussir votre examen de la certification PMP®.
- Préparer une démarche pour vos révisions pour l'examen.
- S'approprier le processus d'inscription à l'examen.
Participants
- Toute personne devant assumer des fonctions de management de projet et souhaitant se préparer à l’examen PMP® du PMI.
Prérequis
- Avoir des compétences en management de projet
- Avoir des connaissances de base en agilité
- Posséder une expérience professionnelle préalable en management de projet
Prérequis pour passer l'examen
- Justifier d'une formation en management de projet de 35 heures minimum, de préférence avec un organisme A.T.P. du PMI
- ET d'une expérience en management de professionnelle en fonction de votre niveau de formation.
- Si Diplôme d'études secondaires (baccalauréat ou équivalent international) : Expérience en management de projet requise d'au moins 60 mois
- Si Diplôme de premier cycle universitaire (licence ou équivalent international) : Expérience en management de projet requise d'au moins 36 mois
- Plus de d'informations sur le site du www.pmi.org
Programme
Introduction
- Vos ressources pour suivre la formation et vous préparer à l’examen.
- Les prérequis de l’examen.
- Les étapes jusqu’à l’examen.
Leçon 1 : Les fondamentaux
- Concepts fondamentaux de la gestion de projet
- Principes de management de projet
- L’état d’esprit Agile
- L’adaptation les projets, les approches, les pratiques
Leçon 2 : Établir les fondations
- Développer une vision commune
- Impliquer les parties prenantes
- Aligner les attentes des parties prenantes
- Définir et établir la gouvernance
Leçon 3 : Définir le périmètre, la valeur et les critères de réussite du projet
- Développer et gérer le contenu du projet
- Garantir une livraison axée sur la valeur
- Planifier et gérer la conformité du projet
Leçon 4 : Élaborer le plan de management de projet
- Élaborer un plan de management du projet intégré et planifier la livraison
- Planifier et gérer les ressources
- Planifier et gérer les finances
Leçon 5 : Approvisionnement, Qualité et Planification
- Planifier et gérer les approvisionnements
- Planifier et optimiser la qualité des produits / livrables de qualité
- Planifier et gérer l'échéancier
Leçon 6 : Communiquer et transférer les connaissances
- Garantir le transfert des connaissances
- Planifier et gérer la communication
Leçon 7 : Diriger et responsabiliser l'équipe
- Gérer les conflits
- Piloter l'équipe de projet
Leçon 8 : Gérer les risques, les changements et les points à traiter
- Planifier et gérer les risques
- Gérer et maîtriser les changements
- Supprimer les obstacles et gérer les points à traiter
Leçon 9 : Suivre les progrès et maintenir l'alignement
- Gérer les attentes des parties prenantes
- Évaluer le statut du projet
Leçon 10 : Clôturer le projet avec succès
- Gérer les clôtures
Leçon 11 : Favoriser l’amélioration continue et organisationnelle
- Amélioration continue
- Soutenir le changement organisationnel
- Évaluer les changements de l'environnement externe de l’organisation
Leçon 12 : Prochaines étapes pour passer votre examen
- Nos conseils pour bien vous préparer.
- Nos conseils pour l’examen.
Travaux pratiques
Pour mettre en pratique les acquis, un cas fil rouge est réalisé tout au long des 5 jours de formation.
Des quiz de validation des acquis sont réalisés à la fin de chaque leçon
Des questions d'examen sont réalisées en séance avec le formateur
Méthodes pédagogiques
- Méthodes, outils et animations adaptés au distanciel et au présentiel
- Présentation des bonnes pratiques, concepts
- Mises en situation
- Réflexions et retour d'expérience
- Questions d'examen
- Quiz, QCM et sondages
- Exercices pratiques
Méthodes d'évaluation des acquis
- Auto évaluation des connaissances en début de formation
- Evaluations régulières des acquis par le participant
- Evaluation du niveau d'atteinte des objectifs pédagogiques en fin de formation
- Remise d'une attestation de fin de formation
Handicap et Accessibilité
Des questions sur nos formations PMI ?
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Demande de devis
Nous sommes à votre service et nous nous engageons à vous répondre dans les plus bref délais. Si vous avez des questions particulières sur la formation, vous pouvez les poser dans ce formulaire ou nous contacter directement par téléphone.
Que disent nos clients ?
Les avis figurant ci-dessous sont issus des fiches d’évaluation que remplissent les participants à la fin de la formation. Ils sont ensuite publiés uniquement si les personnes ont donné leur accord.
Plus de 100+ personnes formées en 2025 par Delf
Dont plus de 500 préparées à la certificaton PMP du PMI en 2025
