Agilité à l’échelle : Découverte (séminaire)

Formateurs consultants expérimentés, retours d’expérience, kit pédagogique, pauses & déjeuners offerts …

Découvrir l'agilité à l'échelle

On parle de plus en plus d’agilité en entreprise mais principalement de l’agilité à l’échelle pour les plus grandes d’entre elles.

Ce séminaire a pour objectif de vous présenter l’agilité à l’échelle aux travers les différents Frameworks mis en œuvre aujourd’hui dans les entreprises.  Les avantages et inconvénients de chacun d’entre eux. Vous serrez en mesure de mieux comprendre les choix de votre entreprise ou de participer à la mise en place de l’agilité à l’échelle dans votre organisation.

Points forts

  • DELF reconnu Organisme ATP premium (Authorized Training Partner) par le PMI
  • Des intervenants expérimentés :
    • Plus de 8 ans d'expertise sur des projets d'agiles à l’échelle.
    • Expérience au sein de grand groupes
  • Obtention de 7 points PDU du PMI
  • Pauses et déjeuners offerts pour les sessions en présentiel

Objectifs de la formation

  • Comprendre les difficultés du passage à l’Echelle dans l’Agilité
  • Se repérer parmi les principaux Frameworks /démarches de l’Agilité à l’Echelle
  • Identifier les points clés à adresser pour passer à l’échelle
  • Connaître les stratégies des principaux Frameworks/démarche à l’Echelle
  • Découvrir SAFe, le Framework Agile le plus populaire

Participants

  • Toute personne impliquée dans la mise en place de l'Agilité à grande échelle.

Prérequis

  • Connaissance dans le domaine des méthodes agiles.

Programme

INTRODUCTION 

Le Manifeste Agile revisité à l'Echelle
Panorama des Frameworks
Démarches à l'Echelle : SAFe, DAD, LeSS, Nexus, Spotify
Présentation de SAFe

THEMES

Structurant à l'échelle, comparaison des Frameworks
Gestion de Projet versus Mode Produit/ Gestion de Programme
Synchronisation des Sprints
Synchronisation des Super Sprints – Incréments - Roadmap
Scrum versus Kanban
Feature Team versus Application Team
Coordination des équipes : Equipes Auto-Coordonnées versus Equipes d’Intégration dédiées
Hybridation Waterfall
Les rôles et activités
Architecture d’Entreprise
Gestion de Portefeuille
Agilité Budgétaire
Gouvernance Projet/Programme
Co-localisation physique ou virtuelle
Fournisseurs versus Partenaires

Mise en situation
Atelier : le Manifeste Agile revisité à l'échelle.

CONCLUSION

Méthodes pédagogiques

  • Méthodes, outils et animations adaptés au distanciel et au présentiel
  • Présentation des bonnes pratiques, concepts

Méthodes d'évaluation des acquis

  • Auto évaluation des connaissances en début de formation
  • Evaluations régulières des acquis via les ateliers, exercices et travaux pratiques
  • Evaluation du niveau d'atteinte des objectifs pédagogiques en fin de formation
  • Remise d'une attestation de fin de formation

Handicap et Accessibilité

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Demande de devis

Nous sommes à votre service et nous nous engageons à vous répondre dans les plus bref délais. Si vous avez des questions particulières sur la formation, vous pouvez les poser dans ce formulaire ou nous contacter directement par téléphone.

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    Les avis figurant ci-dessous sont issus des fiches d’évaluation que remplissent les participants à la fin de la formation. Ils sont ensuite publiés uniquement si les personnes ont donné leur accord.

    Plus de 100+ personnes formées en 2023 par Delf

    Dont plus de 500 préparées à la certificaton PMP du PMI en 2023