Certification PMP®, Préparer la certification PMP® du PMI - (All Inclusive)
Cette formation PMP® de 35 heures vous permet de vous préparer, dans les meilleures conditions, au passage de la certification PMP® du PMI, la principale organisation mondiale de gestion de projets. Delf étant reconnu comme organisme ATP ( Autorized Training Partner) premium par le PMI, sachez que nos formateurs ont été validés par le PMI et le matériel pédagogique que nous utilisons a été conçu par le PMI. Cette préparation est donc complètement alignée à l’examen.
Mettez donc toutes les chances de votre côté et choisissez cette préparation pour réussir votre examen PMP® !
Points Forts
- DELF reconnu Organisme ATP premium (Authorized Training Partner) par le PMI
- Obtention des 35h de contact nécessaires au passage de l'examen PMP®
- Un matériel pédagogique du PMI incluant un cas d'étude, des quiz de révision, des vidéos,...
- L'utilisation d'un simulateur d'examen avec les stagiaires
- Des formateurs validés par le PMI.
- Une préparation alignée au contenu du dernier examen PMP®
- Des pauses et déjeuners offerts pour les sessions en présentiel.
- Une offre all inclusive pour que les stagiaires aient toutes les ressources nécessaires pour la préparation à l'examen
Offre All inclusive
- Du support officiel du PMI complété par DELF : un kit complet, fruit d'une capitalisation de plusieurs années, afin que vous puissiez finaliser votre préparation dans de bonnes conditions.
- L'inscription à l'examen PMP®
- D'un simulateur d'examen X-AM : une licence d'un an pour s'entrainer à l'examen après la formation.
- D'un accès au site pmi.org en tant que membre PMI pendant 1 an :
- dernière version du PMBOK® (PDF)
- dernière version du Agile Practice Guide®
- le référentiel en ligne PMIStandards+ (Ebooks, vidéos, modèles, bonnes pratiques...)
Objectifs de la formation
- Appliquer les bonnes pratiques de la gestion de projet du PMI.
- Se préparer pour réussir votre examen de la certification PMP®.
- Préparer une démarche pour vos révisions pour l'examen.
- S'approprier le processus d'inscription à l'examen.
Participants
- Toute personne devant assumer des fonctions de management de projet et souhaitant se préparer à l’examen PMP® du PMI.
Prérequis
- Avoir des compétences en management de projet
- Avoir des connaissances de base en agilité
- Posséder une expérience professionnelle préalable en management de projet
Prérequis pour passer l'examen
- Justifier d'une formation en management de projet de 35 heures minimum, de préférence avec un organisme A.T.P. du PMI
- ET d'une expérience en management de professionnelle en fonction de votre niveau de formation.
- Si Diplôme d'études secondaires (baccalauréat ou équivalent international) : Expérience en management de projet requise d'au moins 60 mois
- Si Diplôme de premier cycle universitaire (licence ou équivalent international) : Expérience en management de projet requise d'au moins 36 mois
- Plus de d'informations sur le site du www.pmi.org
Programme
Introduction
Vos ressources pour suivre la formation et vous préparer à l’examen.
Les prérequis de l’examen.
Les étapes jusqu’à l’examen:
- La formation
- L’inscription à l’examen
- L’examen
Nos conseils pour bien vous préparer.
Nos conseils pour l’examen.
Leçon 1 : Environnement commercial
Fondements
- Concepts fondamentaux du management de projet
- Principes du management de projet
- L'état d'esprit agile
- Adaptation : approches, processus et pratiques hybrides en management de projet
Alignement stratégique
- Définir l’alignement stratégique et le sens des affaires
- Suivre des lignes directrices pour que les décisions prises par l’entreprise soient efficaces
- Examiner les influences de l’organisation sur les projets
- Expliquer la manière dont les projets s’inscrivent dans le cadre de la stratégie globale de l’organisation et des tendances mondiales
Bénéfices et valeur du projet
Culture organisationnelle et gestion des changements
Gouvernance du projet
Conformité du projet
Leçon 2 : Démarrage du projet
Identifier les parties prenantes et échanger avec elles
Formation de l’équipe
Établir une compréhension commune
Décider de l’approche et de la méthodologie du projet
Leçon 3 : Planification du projet
Planifier les projets
- Différences de planification selon l’approche (prédictive ou adaptative)
Gérer le périmètre du projet et contenu du produit
Gérer l'échéancier
Gérer les ressources
Gérer le budget
Gérer les risques
Gérer la qualité
Intégrer les plans
Leçon 4 : Direction de l'équipe projet
Développer vos compétences en leadership
Créer un environnement collaboratif au sein de l’équipe
Autonomiser l’équipe
Soutenir les performances des membres de l’équipe
Communiquer et collaborer avec les parties prenantes
Former les membres de l’équipe et les parties prenantes
Gérer les conflits
Leçon 5 : Soutien des performances de l'équipe projet
Mettre en œuvre l’amélioration continue
Soutenir la performance
Évaluer la progression du projet
Gérer les points à traiter et les entraves
Gérer les changements
Leçon 6 : Clôture du projet/ de la phase
Clore le projet/la phase
Réalisation des bénéfices
Transfert de connaissances
Travaux pratiques
Pour mettre en pratique les acquis, un cas fil rouge est réalisé tout au long des 5 jours de formation.
Des quiz de validation des acquis sont réalisés à la fin de chaque leçon
Des questions d'examen sont réalisées en séance avec le formateur
Méthodes pédagogiques
- Méthodes, outils et animations adaptés au distanciel et au présentiel
- Présentation des bonnes pratiques, concepts
- Mises en situation
- Réflexions et retour d'expérience
- Questions d'examen
- Quiz, QCM et sondages
- Exercices pratiques
Méthodes d'évaluation des acquis
- Auto évaluation des connaissances en début de formation
- Evaluations régulières des acquis par le participant
- Evaluation du niveau d'atteinte des objectifs pédagogiques en fin de formation
- Remise d'une attestation de fin de formation
Handicap et Accessibilité
Des questions sur nos formations PMI ?
Rendez-vous sur notre FAQ
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Demande de devis
Nous sommes à votre service et nous nous engageons à vous répondre dans les plus bref délais. Si vous avez des questions particulières sur la formation, vous pouvez les poser dans ce formulaire ou nous contacter directement par téléphone.
Que disent nos clients ?
Les avis figurant ci-dessous sont issus des fiches d’évaluation que remplissent les participants à la fin de la formation. Ils sont ensuite publiés uniquement si les personnes ont donné leur accord.
Plus de 100+ personnes formées en 2023 par Delf
Dont plus de 500 préparées à la certificaton PMP du PMI en 2023
