Devenir coach Agile

Formateurs consultants expérimentés, retours d’expérience, kit pédagogique, pauses & déjeuners offerts …

Formation: Devenir coach Agile

Points forts

  • DELF reconnu Organisme ATP premium (Authorized Training Partner) par le PMI
  • Des intervenants expérimentés qui participent à des projets agiles
  • Des travaux pratiques et des serious games pour faciliter la compréhension des concepts
  • Pauses et déjeuners offerts pour les sessions en présentiel.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le rôle d'un coach Agile
  • Appliquer des méthodes pour désamorcer les freins au changement
  • Faciliter la mise en place de pratiques Agiles telles que la rétrospective
  • Manipuler des outils pour favoriser le teambuilding
  • Appliquer des techniques pour désamorcer des conflits
  • Accompagner une équipe pour lui apprendre à s'auto-organiser

Méthodes pédagogiques

  • Méthodes, outils et animations adaptés au distanciel et au présentiel
  • Présentation des bonnes pratiques, concepts
  • Ateliers, exercices et travaux pratiques

Méthodes d'évaluation des acquis

  • Auto évaluation des connaissances en début de formation
  • Evaluations régulières des acquis via les ateliers, exercices et travaux pratiques
  • Evaluation du niveau d'atteinte des objectifs pédagogiques en fin de formation
  • Remise d'une attestation de fin de formation

Participants

  • Toute personne souhaitant renforcer ses compétences en coaching et en facilitation pour la gestion des équipes de projet agiles.

Prérequis

  • Aucun prérequis nécessaire pour suivre cette formation.

Programme

La posture et les activités du coach Agile

  • Qu’est-ce que le coaching?
  • Les rôles, les missions, la position.
  • Coach agile et Scrum

Réflexion collective

  • Réflexion sur la définition du coach Agile, ses différentes activités et facettes.

Transformation Agile

  • L'acceptation du changement, une valeur Agile.
  • Apprendre à devenir acteur du changement vers l'agilité.
  • La transformation agile, pratiques et objectifs.

Mise en situation : Atelier sur la notion d'apprentissage. Définir des objectifs SMART. Réflexion collective : comment lever les peurs liées au changement ?.

Mettre en place l'amélioration continue

  • Plan Do Check Act, l'amélioration continue, un des principes fondateurs de l'agilité.
  • Les pratiques de la rétrospective Agile.
  • La résolution de problème dans la rétrospective.

Activités: Mise en évidence de gaspillages, de points d'amélioration potentiels. Atelier rétrospective, exercices de facilitation en groupe.

Construire une équipe Agile (Team Building)

  • Identifier les différentes approches managériales.
  • Psychologie des groupes et des individus.
  • Outils de communication et de facilitation.
  • Les attitudes du leader.

Mise en situation : Identifier les principes clés de la gestion d'équipe Agile. Atelier en équipe Agile.

Accompagner une équipe Agile

  • Optimiser le niveau de motivation de l'équipe.
  • L'auto-organisation de l'équipe.
  • Gestion du stress.

Activités: Atelier sur la cohésion d'équipe et l'auto-organisation. Jeu de rôle pour désamorcer les conflits, analyse comportementale, application des techniques de gestion du stress.

Handicap et Accessibilité

Contacter notre Référent Handicap afin de bénéficier des informations les plus complètes de votre parcours de formation et d’évaluer les éventuelles adaptations avec l’appui de nos partenaires.

Pourquoi choisir un centre de formation approuvé par le PMI ?

La société Delf a été revue et approuvée comme organisme de formation en gestion de projet par le Project Management Institute (PMI) . Cela signifie notamment que l'ensemble des formateurs sont titulaires de l'attestation PMP® pour animer cette formation. En tant que ATP (Authorized Training Partner) premium, Delf a accepté de se conformer aux exigences qualité établies par le PMI.

Toutes nos sessions de formation, à Paris ou sur l'ensemble du territoire français, se déroulent en petites sessions de moins de 12 personnes. Nous favorisons ainsi l'aspect qualitatif au quantitatif de nos formations. Il en est de même pour nos sessions en distanciel.

Nos sessions de formation ont lieu à Paris ou dans vos locaux dans le cadre d'une formation intra-entreprise.

Vous avez des questions sur la formation ? Rendez vous sur notre FAQ.

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Demande de devis

Nous sommes à votre service et nous nous engageons à vous répondre dans les plus bref délais. Si vous avez des questions particulières sur la formation, vous pouvez les poser dans ce formulaire ou nous contacter directement par téléphone.


    Que disent nos clients ?

    Les avis figurant ci-dessous sont issus des fiches d’évaluation que remplissent les participants à la fin de la formation. Ils sont ensuite publiés uniquement si les personnes ont donné leur accord.

    Plus de 100+ personnes formées en 2020 par Delf

    Dont plus de 500 préparées à la certificaton PMP du PMI en 2020