Public

• Les Directeurs informatiques, Responsables SI, Directeurs de projet, responsables et chefs de projets
• Toute personne voulant appréhender la démarche SCRUM

Programme

Origines et panorama Agile 

• Pourquoi les méthodes agiles ?
• Pourquoi SCRUM ?

L’approche SCRUM

• Valeurs et principes
• La démarche
• Les rôles : le ProductOwner, le ScrumMaster, l’équipe
• Une gestion de projet adaptée à la réalisation de produits complexes

La gestion de projet SCRUM

• Démarche itérative et incrémentale
• Planification des itérations
• Revues et rétrospectives
• La gestion des exigences (le carnet de production ou « backlog »)
• Le suivi, les artefacts

Mettre en place une démarche SCRUM

• Adapter SCRUM et réaliser un projet pilote
• Sous-traiter et conserver la démarche agile
• Les associations professionnelles et les certifications

Le management d'une équipe SCRUM

• Comment former / constituer l'équipe 
• Les styles de management
• La gestion des conflits
• L'importance de la communication

Bilan

• La valeur client et la gestion des risques, une réponse pertinente
• Les conditions d’éligibilité d’un projet à SCRUM